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黃梓博

黃梓博,男,紅色領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力實戰(zhàn)專家、軍隊和企業(yè)管理雙重經(jīng)驗、決策中國專家智庫客座教授、北大元培工匠高級智庫專家、北大EMBA高級研修班特聘講師、湖北廣播電視臺特聘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

現(xiàn)任:武漢光谷中小企業(yè)科技創(chuàng)新協(xié)會秘書長、《企業(yè)與市場》雜志社/網(wǎng)站丨常務(wù)副總編。

黃梓博黃梓博
目錄

人物經(jīng)歷

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

黃梓博老師軍人出身,擁有23年帶兵經(jīng)驗和16年企業(yè)管理雙重管理經(jīng)驗,擅長將黨建和企業(yè)管理經(jīng)營相融合,讓黨建工作在企業(yè)的管理和發(fā)展上發(fā)揮更重要的引領(lǐng)作用。

■ 曾為中國建設(shè)集團(tuán)、中國核工業(yè)集團(tuán)國家電網(wǎng)、中國工商銀行等近100家央企國企進(jìn)行授課和黨建項目咨詢,積極探索將黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合之路,是一位名副其實的黨企融合的實踐者和傳播者,紅色領(lǐng)導(dǎo)智慧與管理技能提升實戰(zhàn)派講師。

同時老師在企業(yè)中高層管理決策智慧及團(tuán)隊能力提升方面有其獨到的落地方法,能夠把人性分析管理運用于組織存在的問題中進(jìn)行深度剖析。

部分授課案例:已為5萬多人次進(jìn)行了600多期課程培訓(xùn),課程內(nèi)容深受企業(yè)中高管理層及學(xué)員歡迎,好評率高達(dá)98%。

→ 曾為國家電網(wǎng)講授《新時期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)與能力提升》《黨業(yè)融合——用黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展》《二十大精神解讀沙盤模擬)》等課程,累計50+期,至今持續(xù)返聘中。

→ 曾為中國核工業(yè)集團(tuán)講授《中國式現(xiàn)代化與高質(zhì)量發(fā)展》《黨業(yè)融合——用黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展》《紅色領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》等課程,累計35+期,至今持續(xù)返聘中。

→ 曾為中國工商銀行講授《頭雁領(lǐng)航——黨支部書記能力提升》《習(xí)近平新時期中國特色社會主義思想》《大興調(diào)查》等課程,累計30+期,至今持續(xù)返聘中。

→ 曾為中國鐵路講授《企業(yè)文化建設(shè)與傳承》《向解放軍學(xué)習(xí)管理》《紅色領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》《新時期領(lǐng)導(dǎo)能力提升與修煉》等課程,累計30+期,至今持續(xù)返聘中。

→ 曾為中國煙草講授《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》《新時期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力提升與修煉》《管理者核心技能修煉八大法則》等課程,累計28+期,至今持續(xù)返聘中。

→ 曾為中建三局、五局等講授《高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力》《新時期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力提升與修煉》《向解放軍學(xué)管理執(zhí)行落地》等課程,累計28+期,至今持續(xù)返聘中。

→ 曾為中國鋁業(yè)集團(tuán)講授《管理者角色定位與認(rèn)知》《MTP管理者技能提升》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》等課程,累18+期,至今持續(xù)返聘中

→ 曾為中交集團(tuán)講授《管理者核心技能提升》《新時期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力提升與修煉》《向解放軍學(xué)團(tuán)隊管理執(zhí)行落地》等課程,累計15+期,至今持續(xù)返聘中。

→ 曾為中國航天集團(tuán)講授《高效溝通與跨部門協(xié)作》、《從百年黨史中汲取智慧和力量,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》、《企業(yè)文化建設(shè)與傳承》等課程,累計12+期,至今持續(xù)返聘中

主講課程

二十大系列:

《中國式現(xiàn)代化與高質(zhì)量發(fā)展》

《習(xí)近平新時期中國特色社會主義思想》

《從百年黨史中汲取智慧和力量,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《崢嶸歲月——黨史教育(沙盤模擬)》

黨業(yè)融合及黨建工作系列:

《黨業(yè)融合——用黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展》

《筑牢堡壘——黨支部工作實務(wù)落地》

《頭雁領(lǐng)航——黨黨支部書記能力提升》

向解放軍學(xué)管理系列:

《向解放軍學(xué)管理與執(zhí)行落地兵法》

《打造有凝聚力戰(zhàn)斗力高績效團(tuán)隊》

管理效能系列:

《新時期國企領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)與管理能力提升》

《紅色領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》

《管理者角色認(rèn)知與定位》

《企業(yè)文化打造與落地》

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》

《MTP管理者技能提升》

《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》

國際版權(quán)課程:

《當(dāng)責(zé)踐行——達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動》《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》。

服務(wù)客戶

EMBA研修班:北大EMBA總裁研修班、華科EMBA總裁研修班、武漢大學(xué)EMBA總裁班、哈工大EMBA研修班、上海財大,西南財大、博商學(xué)院、圣象大學(xué)、武漢光谷企業(yè)科技創(chuàng)新協(xié)會、安徽省鈑金行業(yè)協(xié)會、武漢精密制造行業(yè)協(xié)會、中國光谷激光協(xié)會協(xié)會、青島企業(yè)服務(wù)中心、南昌企業(yè)服務(wù)中心、青海企業(yè)服務(wù)中心、馬鞍山市職業(yè)教育培訓(xùn)中心等政府服務(wù)機構(gòu)。

央企國企:中國電子科技集團(tuán)、中國核工業(yè)集團(tuán)、中國航天集團(tuán)、中國移動、中鐵集團(tuán)、中國葛洲壩、中船重工、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家電投、華電集團(tuán)、中國能源、三峽集團(tuán)、中國交通建設(shè)集團(tuán)、中海油氣、中國石化、中國石油、中建(一、三、五、七、八)局、東風(fēng)集團(tuán)、中國銀行、中國郵政、建設(shè)銀行、工商銀行、廈門國際銀行、江蘇銀行、南京農(nóng)商行中國建材、湖北能源集團(tuán)、湖北高速、宜昌城投集團(tuán)、武漢城投集團(tuán)、寧波機場、湖南永州投資集團(tuán)、杭州旅游集團(tuán)、泰州文旅集團(tuán)、南昌開發(fā)區(qū)、青島膠州政府、重慶保安集團(tuán)、太平保險、大地保險、華夏保險等。

智能制造:中原電子、東風(fēng)汽車、中國重汽、松下電氣、廣合科技(廣州)有限公司、廣州邁景基因醫(yī)學(xué)科技有限公司、武漢科前生物股份、山東史丹利集團(tuán)、山東盛陽集團(tuán)、江蘇四季沐歌集團(tuán)、泰州申州制衣、武漢新特光電集團(tuán)、光谷電子集團(tuán)。

地產(chǎn)物業(yè):天元建設(shè)集團(tuán)、中天建設(shè)集團(tuán)、新世集團(tuán)、信達(dá)地產(chǎn)、湖南邦盛地產(chǎn)、圣象集團(tuán)、珠海三相建設(shè)、珠海江門物業(yè)集團(tuán)、安徽晟元建設(shè)、中都地產(chǎn)、合肥新華物業(yè)集團(tuán)、成都家居協(xié)會、廣東協(xié)會、華冠集團(tuán)公司、湖北恒安藥業(yè)、重慶紫荊醫(yī)療。

?部分授課

中交集團(tuán)二公局處級干部培訓(xùn)班

《學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

中交一航局

《崢嶸歲月——黨史教育(沙盤模擬)》

鶴壁市財政局

《黨支部書記能力提升》

貴州海關(guān)與人民銀行聯(lián)合

《黨業(yè)融合(沙盤模擬)》

國家電網(wǎng)武威公司

《支部書記及黨務(wù)干部綜合素質(zhì)提升》

中國工商銀行貴州省分行

《黨支部書記能力提升》

中國航天樂凱集團(tuán)

《向解放軍學(xué)管理學(xué)執(zhí)行落地》

博商學(xué)院

《向解放軍學(xué)管理學(xué)執(zhí)行》

北大EMBA總裁班

《戰(zhàn)略與思維模式》

華夏銀行海口分行

《新時期國有銀行領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升七大修煉》

中國百強企業(yè)山東天元集團(tuán)

《紅色領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》

中國建設(shè)二局華東公司黨支部書記輪訓(xùn)班

《打造卓越黨組織領(lǐng)導(dǎo)力》

國網(wǎng)華中分部

《學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神解讀》

中海油氣泰州公司

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效團(tuán)隊建設(shè)》

廈門飛朔生物

《當(dāng)責(zé)踐行——達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動》

中國鋁業(yè)寧夏能源集團(tuán)

《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力提升》

江蘇紫金農(nóng)商銀行

《卓越領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》

青海省經(jīng)信委中小企業(yè)服務(wù)局培訓(xùn)班

《領(lǐng)導(dǎo)力》

中國百強企業(yè)山東盛陽集團(tuán)

《管理者核心能力提升》

中國電子科技集團(tuán)

《中高層管理技能提升》

中國神華能源集團(tuán)

《中高層管理技能提升》

東風(fēng)汽車集團(tuán)

《管理者角色定位與認(rèn)知》

廣州邁景基因醫(yī)學(xué)

《管理者角色定位與認(rèn)知》

湖南邦盛地產(chǎn)集團(tuán)

《管理者角色定位與認(rèn)知》

科前生物股份公司

《管理者核心技能提升》

中國交通投資集團(tuán)

《中層管理技能提升》

中國百強企業(yè)山東史丹利集團(tuán)

《中高層管理核心技能提升》

中國冶金集團(tuán)處級干部培訓(xùn)班

《新時期國有企業(yè)中高層干部能力提升與修煉》

四季沐歌干部管理學(xué)院

《管理角色認(rèn)知及核心技能提升》

中國農(nóng)業(yè)銀行廣西梧州分行

《黨業(yè)融合沙盤課程》

中石化湛江公司

《管理核心技能提升》

中國建設(shè)集團(tuán)第七局

《卓越領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》

地板龍頭企業(yè)圣象集團(tuán)

《中高層管理技能提升》


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