黃梓博
黃梓博，男，紅色領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力實(shí)戰(zhàn)專家、軍隊(duì)和企業(yè)管理雙重經(jīng)驗(yàn)、決策中國專家智庫客座教授、北大元培工匠高級智庫專家、北大EMBA高級研修班特聘講師、湖北廣播電視臺特聘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
現(xiàn)任：武漢光谷中小企業(yè)科技創(chuàng)新協(xié)會秘書長、《企業(yè)與市場》雜志社/網(wǎng)站丨常務(wù)副總編。
黃梓博人物經(jīng)歷
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
黃梓博老師軍人出身，擁有23年帶兵經(jīng)驗(yàn)和16年企業(yè)管理雙重管理經(jīng)驗(yàn)，擅長將黨建和企業(yè)管理經(jīng)營相融合，讓黨建工作在企業(yè)的管理和發(fā)展上發(fā)揮更重要的引領(lǐng)作用。
■ 曾為中國建設(shè)集團(tuán)、中國核工業(yè)集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國工商銀行等近100家央企國企進(jìn)行授課和黨建項(xiàng)目咨詢，積極探索將黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合之路，是一位名副其實(shí)的黨企融合的實(shí)踐者和傳播者，紅色領(lǐng)導(dǎo)智慧與管理技能提升實(shí)戰(zhàn)派講師。
同時(shí)老師在企業(yè)中高層管理決策智慧及團(tuán)隊(duì)能力提升方面有其獨(dú)到的落地方法，能夠把人性分析管理運(yùn)用于組織存在的問題中進(jìn)行深度剖析。
部分授課案例：已為5萬多人次進(jìn)行了600多期課程培訓(xùn)，課程內(nèi)容深受企業(yè)中高管理層及學(xué)員歡迎，好評率高達(dá)98%。
→ 曾為國家電網(wǎng)講授《新時(shí)期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)與能力提升》《黨業(yè)融合——用黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展》《二十大精神解讀沙盤模擬）》等課程，累計(jì)50+期，至今持續(xù)返聘中。
→ 曾為中國核工業(yè)集團(tuán)講授《中國式現(xiàn)代化與高質(zhì)量發(fā)展》《黨業(yè)融合——用黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展》《紅色領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》等課程，累計(jì)35+期，至今持續(xù)返聘中。
→ 曾為中國工商銀行講授《頭雁領(lǐng)航——黨支部書記能力提升》《習(xí)近平新時(shí)期中國特色社會主義思想》《大興調(diào)查》等課程，累計(jì)30+期，至今持續(xù)返聘中。
→ 曾為中國鐵路講授《企業(yè)文化建設(shè)與傳承》《向解放軍學(xué)習(xí)管理》《紅色領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》《新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)能力提升與修煉》等課程，累計(jì)30+期，至今持續(xù)返聘中。
→ 曾為中國煙草講授《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》《新時(shí)期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力提升與修煉》《管理者核心技能修煉八大法則》等課程，累計(jì)28+期，至今持續(xù)返聘中。
→ 曾為中建三局、五局等講授《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》《新時(shí)期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力提升與修煉》《向解放軍學(xué)管理執(zhí)行落地》等課程，累計(jì)28+期，至今持續(xù)返聘中。
→ 曾為中國鋁業(yè)集團(tuán)講授《管理者角色定位與認(rèn)知》《MTP管理者技能提升》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》等課程，累18+期，至今持續(xù)返聘中
→ 曾為中交集團(tuán)講授《管理者核心技能提升》《新時(shí)期國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力提升與修煉》《向解放軍學(xué)團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行落地》等課程，累計(jì)15+期，至今持續(xù)返聘中。
→ 曾為中國航天集團(tuán)講授《高效溝通與跨部門協(xié)作》、《從百年黨史中汲取智慧和力量，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》、《企業(yè)文化建設(shè)與傳承》等課程，累計(jì)12+期，至今持續(xù)返聘中
主講課程
二十大系列：
《中國式現(xiàn)代化與高質(zhì)量發(fā)展》
《習(xí)近平新時(shí)期中國特色社會主義思想》
《從百年黨史中汲取智慧和力量，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
《崢嶸歲月——黨史教育（沙盤模擬）》
黨業(yè)融合及黨建工作系列：
《黨業(yè)融合——用黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展》
《筑牢堡壘——黨支部工作實(shí)務(wù)落地》
《頭雁領(lǐng)航——黨黨支部書記能力提升》
向解放軍學(xué)管理系列：
《向解放軍學(xué)管理與執(zhí)行落地兵法》
《打造有凝聚力戰(zhàn)斗力高績效團(tuán)隊(duì)》
管理效能系列：
《新時(shí)期國企領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)與管理能力提升》
《紅色領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》
《管理者角色認(rèn)知與定位》
《企業(yè)文化打造與落地》
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》
《MTP管理者技能提升》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
國際版權(quán)課程：
《當(dāng)責(zé)踐行——達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動》《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》。
服務(wù)客戶
EMBA研修班：北大EMBA總裁研修班、華科EMBA總裁研修班、武漢大學(xué)EMBA總裁班、哈工大EMBA研修班、上海財(cái)大，西南財(cái)大、博商學(xué)院、圣象大學(xué)、武漢光谷企業(yè)科技創(chuàng)新協(xié)會、安徽省鈑金行業(yè)協(xié)會、武漢精密制造行業(yè)協(xié)會、中國光谷激光協(xié)會協(xié)會、青島企業(yè)服務(wù)中心、南昌企業(yè)服務(wù)中心、青海企業(yè)服務(wù)中心、馬鞍山市職業(yè)教育培訓(xùn)中心等政府服務(wù)機(jī)構(gòu)。
央企國企：中國電子科技集團(tuán)、中國核工業(yè)集團(tuán)、中國航天集團(tuán)、中國移動、中鐵集團(tuán)、中國葛洲壩、中船重工、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家電投、華電集團(tuán)、中國能源、三峽集團(tuán)、中國交通建設(shè)集團(tuán)、中海油氣、中國石化、中國石油、中建（一、三、五、七、八）局、東風(fēng)集團(tuán)、中國銀行、中國郵政、建設(shè)銀行、工商銀行、廈門國際銀行、江蘇銀行、南京農(nóng)商行中國建材、湖北能源集團(tuán)、湖北高速、宜昌城投集團(tuán)、武漢城投集團(tuán)、寧波機(jī)場、湖南永州投資集團(tuán)、杭州旅游集團(tuán)、泰州文旅集團(tuán)、南昌開發(fā)區(qū)、青島膠州政府、重慶保安集團(tuán)、太平保險(xiǎn)、大地保險(xiǎn)、華夏保險(xiǎn)等。
智能制造：中原電子、東風(fēng)汽車、中國重汽、松下電氣、廣合科技（廣州）有限公司、廣州邁景基因醫(yī)學(xué)科技有限公司、武漢科前生物股份、山東史丹利集團(tuán)、山東盛陽集團(tuán)、江蘇四季沐歌集團(tuán)、泰州申州制衣、武漢新特光電集團(tuán)、光谷電子集團(tuán)。
地產(chǎn)物業(yè)：天元建設(shè)集團(tuán)、中天建設(shè)集團(tuán)、新世集團(tuán)、信達(dá)地產(chǎn)、湖南邦盛地產(chǎn)、圣象集團(tuán)、珠海三相建設(shè)、珠海江門物業(yè)集團(tuán)、安徽晟元建設(shè)、中都地產(chǎn)、合肥新華物業(yè)集團(tuán)、成都家居協(xié)會、廣東協(xié)會、華冠集團(tuán)公司、湖北恒安藥業(yè)、重慶紫荊醫(yī)療。
?部分授課
中交集團(tuán)二公局處級干部培訓(xùn)班 | 《學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》 |
中交一航局 《崢嶸歲月——黨史教育（沙盤模擬）》 | 鶴壁市財(cái)政局 《黨支部書記能力提升》 |
貴州海關(guān)與人民銀行聯(lián)合 《黨業(yè)融合（沙盤模擬）》 | 國家電網(wǎng)武威公司 《支部書記及黨務(wù)干部綜合素質(zhì)提升》 |
中國工商銀行貴州省分行 《黨支部書記能力提升》 | 中國航天樂凱集團(tuán) 《向解放軍學(xué)管理學(xué)執(zhí)行落地》 |
博商學(xué)院 《向解放軍學(xué)管理學(xué)執(zhí)行》 | 北大EMBA總裁班 《戰(zhàn)略與思維模式》 |
華夏銀行海口分行 《新時(shí)期國有銀行領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升七大修煉》 | 中國百強(qiáng)企業(yè)山東天元集團(tuán) 《紅色領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》 |
中國建設(shè)二局華東公司黨支部書記輪訓(xùn)班 《打造卓越黨組織領(lǐng)導(dǎo)力》 | 國網(wǎng)華中分部 《學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神解讀》 |
中海油氣泰州公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 | 廈門飛朔生物 《當(dāng)責(zé)踐行——達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動》 |
中國鋁業(yè)寧夏能源集團(tuán) 《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力提升》 | 江蘇紫金農(nóng)商銀行 《卓越領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》 |
青海省經(jīng)信委中小企業(yè)服務(wù)局培訓(xùn)班 《領(lǐng)導(dǎo)力》 | 中國百強(qiáng)企業(yè)山東盛陽集團(tuán) 《管理者核心能力提升》 |
中國電子科技集團(tuán) 《中高層管理技能提升》 | 中國神華能源集團(tuán) 《中高層管理技能提升》 |
東風(fēng)汽車集團(tuán) 《管理者角色定位與認(rèn)知》 | 廣州邁景基因醫(yī)學(xué) 《管理者角色定位與認(rèn)知》 |
湖南邦盛地產(chǎn)集團(tuán) 《管理者角色定位與認(rèn)知》 | 科前生物股份公司 《管理者核心技能提升》 |
中國交通投資集團(tuán) 《中層管理技能提升》 | 中國百強(qiáng)企業(yè)山東史丹利集團(tuán) 《中高層管理核心技能提升》 |
中國冶金集團(tuán)處級干部培訓(xùn)班 《新時(shí)期國有企業(yè)中高層干部能力提升與修煉》 | 四季沐歌干部管理學(xué)院 《管理角色認(rèn)知及核心技能提升》 |
中國農(nóng)業(yè)銀行廣西梧州分行 《黨業(yè)融合沙盤課程》 | 中石化湛江公司 《管理核心技能提升》 |
中國建設(shè)集團(tuán)第七局 《卓越領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》 | 地板龍頭企業(yè)圣象集團(tuán) 《中高層管理技能提升》 |