剛剛，今年推動(dòng)六大業(yè)務(wù)集團(tuán)分拆發(fā)展的阿里巴巴，宣布重磅人事任命。張勇卸任阿里巴巴控股集團(tuán)董事長、CEO，分別由蔡崇信、吳泳銘擔(dān)任。

此事有三大看點(diǎn)。

第一，張勇為什么卸任？

第二，為什么是蔡崇信、吳泳銘？

第三，真正接班人是誰？

眾所周知，張勇是馬云的接班人，2019年9月10日正式接掌阿里巴巴。其任職已近3年，業(yè)績也世所共見。

3年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷重大變革，至于阿里自身也歷經(jīng)馬云和螞蟻金服事件，波瀾壯闊，驚心動(dòng)魄。而后終于風(fēng)來雨停，阿里、螞蟻集團(tuán)如中國民營經(jīng)濟(jì)旭陽升起。

?今年，張勇親自兼任阿里云集團(tuán)董事長兼CEO，他在知名財(cái)經(jīng)作家秦朔的專訪中，提及要“留下一個(gè)作品”。

今天，張勇說“阿里云智能集團(tuán)完全分拆已經(jīng)啟動(dòng)，正處于向上發(fā)展的最關(guān)鍵時(shí)期，必須全身心投入，適應(yīng)未來發(fā)展規(guī)范和要求”，故而卸任控股集團(tuán)職務(wù)。

在小公司部門經(jīng)理且不愿兼任小組組長的現(xiàn)實(shí)職場中，客觀而言，集團(tuán)董事長親任子集團(tuán)負(fù)責(zé)人，此等勇毅和擔(dān)當(dāng)，屬實(shí)令人頗為贊賞和欽佩。

下注“云未來”的張勇，將董事長一職交給了蔡崇信。世人皆知，蔡氏本是馬老師的臂膀。投行出身的他，早年更負(fù)責(zé)阿里財(cái)務(wù)，為首任及常年CFO。

阿里控股集團(tuán)現(xiàn)實(shí)要求，疊加互聯(lián)網(wǎng)科技公司轉(zhuǎn)變“投行”的時(shí)代背景，此舉無疑是恰當(dāng)和穩(wěn)妥的。接任CEO的吳泳銘，則相對(duì)低調(diào)，此前大眾知名度較低。

吳泳銘，“十八羅漢”之一，主打技術(shù)，阿里媽媽、手機(jī)淘寶無線化是其代表作，現(xiàn)任淘寶天貓集團(tuán)董事長，并將繼續(xù)擔(dān)任。

此次蔡吳搭配顯然也屬于老帶新，是為平穩(wěn)業(yè)務(wù)、適度過渡，培養(yǎng)接班人。

吳泳銘的黑馬乍出，標(biāo)志著前“太子”蔣凡或?qū)氐妆粡U，業(yè)內(nèi)人士后來猜測(cè)的戴珊上位或也未能如愿成真。

基于阿里巴巴合伙人機(jī)制，集體接班的實(shí)際意義也頗為明顯。此外，張勇本人尚屬年富力強(qiáng)，接班問題或尚未列入近年計(jì)劃。馬云號(hào)稱已培養(yǎng)好阿里第五代人才梯隊(duì)，接班機(jī)制不成問題。

之于行業(yè)機(jī)制、企業(yè)層面，本主理人以為，整體而言，中國的互聯(lián)網(wǎng)大廠除了相對(duì)成熟的阿里合伙人機(jī)制和華為輪值董事長制度，似乎在接班傳承方面都還有所欠缺。

之于個(gè)人，此前或者說上個(gè)攻城略地的時(shí)期，我則對(duì)喬布斯、馬斯克、任正非、馬云這樣的商業(yè)人物更喜歡更感興趣，他們身上有著天才、領(lǐng)袖般的創(chuàng)造力與前瞻性，也有著凡人的缺點(diǎn)甚至嗜好。

但張勇、華為孟晚舟、京東許冉這般CFO出身的CEO、董事長，代表了更多組織生產(chǎn)、機(jī)制歷練的未來商業(yè)領(lǐng)袖模樣，也許會(huì)更加穩(wěn)健、篤定和長遠(yuǎn)，值得期待。

不過，有人說，這會(huì)讓大廠減少創(chuàng)新能力，逐漸變成一家“投行”。還有人說，這是當(dāng)前形勢(shì)下降本增效的必然。諸位有何看法？

阿里巴巴的夢(mèng)想是活到102歲，從20世紀(jì)一直到22世紀(jì)。看好阿里及張勇，堅(jiān)定支持中國經(jīng)濟(jì)。