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項兵

項兵,男,于1999年7月1日加盟北京大學(xué)光華管理學(xué)院任教授、博士生導(dǎo)師,同時主持創(chuàng)辦了光華管理學(xué)院的EMBA以及高級經(jīng)理短期培訓(xùn)中心,并擔任該中心主任至2001年年底。多家中國內(nèi)地和香港上市公司的董事或者獨立董事,曾是中歐國際工商學(xué)院第一批(七名)核心教授之一。

現(xiàn)任長江商學(xué)院教授及創(chuàng)辦院長。

目錄

個人經(jīng)歷 編輯本段

項兵

項兵,現(xiàn)任長江商學(xué)院教授和創(chuàng)辦院長。1983年以優(yōu)秀畢業(yè)生的榮譽畢業(yè)于西安交通大學(xué)機械工程系,1 983年開始在西安交通大學(xué)管理學(xué)院攻讀碩士學(xué)位,1984年公派到加拿大University of Alberta攻讀MFM,1989年在University of Alberta獲管理學(xué)博士學(xué)位(財務(wù)管理專業(yè)),1990年為加拿大University of Calgary副教授。
曾任教于香港科技大學(xué),上海中歐國際工商學(xué)院和北京大學(xué),曾是中歐國際工商學(xué)院第一批(七名)核心教授之一和北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA和EDP的創(chuàng)辦主任和博士生導(dǎo)師。

教育背景 編輯本段

加拿大阿爾伯塔大學(xué)博士 1982年中國大學(xué)生訪日代表團19名成員之一。1983年以優(yōu)秀畢業(yè)生的榮譽畢業(yè)于中國西安交通大學(xué),并于次年公派負笈加拿大阿爾伯他大學(xué)(University of Alberta)攻讀MFM(Master of Financial Management),并在該校獲博士學(xué)位(財務(wù)管理專業(yè))。

學(xué)術(shù)成就 編輯本段

項兵博士近年來一直積極倡導(dǎo)以“站在月球看地球”的全球視野,分析中國經(jīng)濟和民族企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn),并以其原創(chuàng)的“取勢 明道 優(yōu)術(shù)”思維方式,為中國民族企業(yè)應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)提出了一系列顛覆性的、前瞻性的理念、思想和思路:如CEO腐敗與家族企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)制度的局限性、鏈條對鏈條的競爭、管理“四段論”、企業(yè)的價值取向、中國企業(yè)家的三代之分、新洋務(wù)戰(zhàn)略、以全球應(yīng)對全球、全球視野下的中國金融安全、企業(yè)家的人文精神。項兵博士的新視野與新思維在企業(yè)界引起很大反響,對管理實踐正在產(chǎn)生較大的影響。項博士有關(guān)中國國企改革及家族企業(yè)在東亞“四小龍”中的作用的研究成果成為哈佛商學(xué)院、斯坦佛商學(xué)院、歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)和西班牙IESE商學(xué)院在它們?yōu)槭澜玢y行舉辦的“高級經(jīng)理人員培訓(xùn)班”的閱讀材料。
項博士擔任多間中國內(nèi)地、香港美國的上市公司的董事或者獨立董事。一些知名中外傳媒機構(gòu),如中國中央電視臺(CCTV)、鳳凰衛(wèi)視、美國有線新聞網(wǎng)(CNN)、《遠東經(jīng)濟論壇》、《中國企業(yè)家》雜志、環(huán)球資源(Global Sources)、《南華早報》、《紐約時報》、法新社和美國之音等等,就有關(guān)中國國企改革,民營企業(yè)發(fā)展和東南亞家族企業(yè)管理、中國管理教育及中國企業(yè)的全球化等問題對他進行專訪。另外,他也經(jīng)常應(yīng)邀為全球知名機構(gòu)(如世界大企業(yè)商會(Conference Board),Institutional Investor / Euromoney,香港的英國商會,臺灣的美國商會等)做主題發(fā)言與演講。
項教授在建立企業(yè)內(nèi)部激勵和監(jiān)控體系,公司投資與購并,企業(yè)的全球化策略,高級管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理)特訓(xùn)與專訓(xùn)等方面和多家國企、民營企業(yè)、跨國公司有過廣泛的合作。這些公司與機構(gòu)包括:高盛(亞洲),世界經(jīng)濟論壇(WEF),美鋁(ALCOA),美國英格索蘭(INGERSOLL-RAND),諾基亞(NOKIA),愛立信(ERICSSON),GE,IBM,西門子(SIEMENS),迅達電梯(SCHINDLER),施耐德(SCHNEIDER),英國宇航(BAE Systems),UNTCD,中國移動廣東/山東/河南/黑龍江/湖北/江西/新疆/浙江移動,中國電信、廣東/新疆電信,華為科技,中信集團,招商局,朗訊科技(LUCENT TECHNOLOGIES),陜西省委,云南省政府,中國工商銀行,中國建設(shè)銀行(湖北省),上海商業(yè)銀行/北京商業(yè)銀行/上海浦發(fā)銀行,深圳交易所,南方證券華夏證券鵬華基金/易方達基金聯(lián)合證券,TCL,美的集團,長城資產(chǎn)管理公司,德龍集團,上海實業(yè)上海石化三一重工神州數(shù)碼,國家電網(wǎng),山東電力集團,華龍集團,石家莊制藥廠/四環(huán)醫(yī)藥/三九醫(yī)藥中國海洋石油CNOOC),大慶石油管理局, 陜西省/福建省/廣東省上市公司協(xié)會,浙江省工商聯(lián)等。

學(xué)術(shù)成果 編輯本段

  • "Stationarity and Cointegration Tests of the Ohlson Model." Co-authored with Dave Qi and Woody Wu, Journal of Accounting, Auditing & Finance, 2000 (Spring) Volume 12, Number 2 (p. 141-160).

  • "Institutional factors influencing China's accounting reforms and standards." Accounting Horizons, 1998, Vol. 12 (2) (p.105-119).

  • " The reform of China's state-owned enterprises: the role of stock markets." in China in the Post-Deng Era, The Chinese University of Hong Kong Press, Hong Kong, 1998 (p.311-328).

  • "On the rationality of Value Line's quarterly earnings forecasts: evidence from alternative methods." Chinese Accounting Review 1997 (p. 115-156).

  • "Ownership structure reform and corporate performance: an empirical evaluation of Chinese shareholding companies." Co-authored with Woody Wu and Guochang Zhang. Hong Kong Journal of Business Management 1996 (p.53-67).

  • "Controlling corruption." The Hong Kong Accountant, September/October, 1996, p.46-49.

  • "The choice of return-generating models and cross-sectional dependence in event studies." The Contemporary Accounting Research 1993, Vol. 9 (p.365-94).

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